Loopbaanoriëntatie
Organisatiedoelen en loopbaanontwikkeling zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden
De arbeidsmarkt is volop in beweging en veranderingen gaan snel. Fusies en reorganisaties zijn aan de orde van de dag. De baan voor het leven bestaat niet meer. In deze rap veranderende arbeidsmarkt is het van groot belang te investeren in de inzetbaarheid en loopbaanontwikkeling van uw werknemers.
Deze ontwikkelingen leiden ertoe dat organisaties bewuster bezig zijn met de loopbaanontwikkeling en loopbaanvragen van hun medewerkers.
- Een medewerker geeft aan meer uitdaging te willen in zijn of haar functie;
- U wilt onderzoeken over welk potentieel en talenten uw medewerkers beschikken;
- U wilt stimuleren dat uw medewerkers inzetbaarheid zijn en blijven;
- De capaciteiten van een medewerker sluiten niet langer aan bij veranderende functie-eisen;
- Een medewerker dreigt uit balans te raken door veranderende omstandigheden op het werk of privé;
- Door reorganisatie of fusie dreigt een medewerker boventallig te worden.
@Hart Advies ondersteunt uw medewerkers in het beantwoorden van deze of andere loopbaanvragen door het bieden van persoonlijke en individuele loopbaancoaching. Gemiddeld duurt een loopbaanoriëntatietraject 3 á 4 maanden. Het traject bestaat gemiddeld uit zes loopbaangesprekken van elk 1,5 uur. Elk traject wordt in een afrondend gesprek geëvalueerd met u en uw medewerker.
Afhankelijk van de doelstelling kan een LoopbaanPotentieelMeting (LPM) of een TalentMotivatieAnalyse (TMA) onderdeel uitmaken van de loopbaanoriëntatie.